Таблица умножения. Сим-нарратив читать онлайн

О книге

Автор:

Жанр:

Издано в 2026 году.

У нас нет данных о номере издания

Аннотация

Вы помните, как в школе вы учили таблицу умножения? Скучно, долго, со слезами. Но вы выучили. А если бы нет?

Сергей Петрович – начальник отдела, уважаемый человек, но перед заказчиком опозорился: не смог умножить пять на семь. Сосед сверху дал номер. Компания «Пифагор» обещает: 72 часа – и вы будете знать всё. Гарантия 100%. Цена – 1200 евро.

Вот только метод обучения – экспериментальный. Вас посадят в кресло, пристегнут ремнями, наденут алюминиевые перчатки. И за каждую ошибку будут бить током, жечь, морозить, давить иглами. Система не прощает пауз.

Но результат того стоит.

Главное – не умереть до окончания курса.

Рассказ в жанре техносим: три слоя реальности, три взгляда на цену знания.

Андрей Нарратив - Таблица умножения. Сим-нарратив


Цена знания

Слой первый


Вы давно проверяли себя на знание таблицы умножения? Не надо отвечать вслух. Просто вспомните. Семью восемь? Шестью девять? Восемью восемь? Пока вы вспоминали – была там секунда? Пауза? Моргнули? Зависли? Или сразу сказали ответ? Не надо отвечать. Я знаю.


По последним данным, восемьдесят процентов взрослого населения России не знает таблицу умножения полностью. Самые простые числа, которые мы учили во втором классе, когда за окном была осень.


В Советском Союзе полностью не знали таблицу сорок пять процентов. Тоже много. Но это так, к слову.


Наша история – о Сергее Петровиче Салаватове. Сергей Петрович не знал таблицы умножения. Ну и чёрт бы с ней, правда? Кому она сейчас нужна, эта таблица. Калькулятор в телефоне, голосовой помощник, Эксель сам всё посчитает. Не обязательно знать, сколько будет семью восемь, когда у тебя высшее образование, двадцать три года стажа и должность начальника отдела. Не обязательно. Но иногда – приходится.


Сергей Петрович работал на предприятии. Не скажу, каком, чтобы не светить, но таком, куда часто приезжали люди. Заказчики. Партнёры. Инвесторы в дорогих костюмах, которые смотрят на цеха, кивают, задают вопросы. Вопросы. Всегда вопросы. И иногда они начинали считать.


– Вот ваша продукция, Сергей Петрович, в этой части дороже на семнадцать процентов в сравнении с конкурентами. Сами прикиньте, при объёме партии в триста единиц – какая разница в бюджете?


Сергей Петрович кивал. Улыбался.


– Хороший вопрос, – говорил он. – Давайте я лучше покажу вам нашу новую линию сборки.


И уводил их в другой цех. Это работало. Почти всегда. Почти.


Однажды не сработало. Стояли у стенда с образцами. Заказчик – крупный, с толстыми пальцами, в часах, которые стоят как «Лада Гранта», – щупал материал, хмыкал, крутил в руках деталь.


– А вес? – спросил он. – Вот эта штука сколько тянет?


– Пять килограмм, – сказал Сергей Петрович.


– А нам нужно семьдесят штук. Сколько это в тоннах выйдет?


Пятью семь – это ….….Тридцать пять…. Вроде бы . Значит, семьдесят штук – это триста пятьдесят килограмм.


Он открыл рот, чтобы сказать это вслух, и вдруг понял: а в тоннах? Триста пятьдесят килограмм – это… это сколько?


Цифры в голове смешались. Тридцать пять сотых? Или триста пятьдесят тысячных? Он молчал. Секунду. Две. Три.


Затылок стал мокрым.


– Триста пятьдесят килограмм, – сказал он наконец. – Ноль целых тридцать пять сотых тонны.


– А, – сказал заказчик. – Ну да, логично.


Он отвернулся. Сергей Петрович выдохнул. Но внутри уже всё горело.


В тот вечер он сидел на кухне и смотрел в одну точку. Жена спросила: устал? Он сказал: да. Она не стала лезть. Хорошая жена, умная. За двадцать семь лет научилась чувствовать, когда можно, а когда лучше не надо.


С этой книгой читают