Я должна родить наследника призраку читать онлайн

О книге

Автор:

Жанр:

Издано в 2026 году.

У нас нет данных о номере издания

Аннотация

Неуёмные амбиции и жажда власти молодой HR-менеджера приводят к непредсказуемым последствиям. Корпоративный хоррор. Пародия.

И. Каравашкин - Я должна родить наследника призраку


Глава 1: Амбиции и золотая клетка


Морось не просто шла, а словно стреляла из ружья горизонтально, и каждая ледяная капля была крошечным жалящим снарядом, летевшим в огромные окна с одной створкой на восьмом этаже. Было 21:17 вторника, и город на Неве притих, накинув на плечи серую шерстяную шаль неба, готовясь к долгой холодной ночи. Внутри элегантной монолитной штаб-квартиры Losev Holdings мир представлял собой герметичный пузырь с климат-контролем, но влажный меланхоличный дух города, казалось, просачивался сквозь само стекло, словно настойчивый незваный гость.


Ирина Рогожина сидела за своим столом – островом из стекла и стали в море пустых рабочих мест. Единственный источник света – большой монитор, отбрасывающий холодное сине-белое сияние на её лицо, подчёркивая решительный, почти упрямый изгиб подбородка и едва заметные тёмные круги под глазами, которые, казалось, никогда не исчезнут. Она не работала допоздна. Она «жила» допоздна. Офис с его безмолвными, гудящими серверами и отдаленными, эхом разносящимися вздохами древнего здания был ее миром, а она – его одинокой, амбициозной королевой. В двадцать три года она уже была менеджером по персоналу, и эта должность звучала гораздо внушительнее, чем реальная работа по урегулированию споров о парковке и разъяснению условий доплаты за стоматологическое обслуживание, но это был хороший трамплин. Первая ступенька лестницы, по которой она собиралась взбираться с такой скоростью, что те, кто остался внизу, устали бы пыль глотать.


Её рабочий стол был воплощением контролируемого минимализма. Всё лежало на своих местах: клавиатура по центру, телефон справа, единственная изящная чёрная ручка лежала параллельно клавиатуре. Единственным источником хаоса был поглощавший её проект – презентация в PowerPoint под названием «Организационная оптимизация и синергетическая перестройка». Это был шедевр корпоративного эвфемизма, кулак в бархатной перчатке. На каждом слайде было указано имя, размещалась тщательно подобранная фотография и перечислялись «избыточные» и «несоответствующие набору навыков» пункты.


Она перешла к следующему слайду. С фотографии добродушно улыбался мужчина лет сорока с добрым лицом и залысинами. Его звали А. Г. Петелинский, он был преданным своему делу инженером-химиком с двадцатидвухлетним стажем и был очень качественным наставником для новичков. Она напечатала заметку в разделе комментариев, её пальцы бегали по клавиатуре с привычной отстранённой эффективностью: «Сокращение. Причина – «проблемы с адаптацией» и «неспособность интегрироваться в новые цифровые рабочие процессы». Типовой вариант по соглашению сторон.»


С этой книгой читают