Юрий Герасимович Северный прошел контроль на первом этаже, привычно здоровался со знакомыми и коллегами, жал руки и желал доброго дня. Привычное дело. Улыбайся, жми руку, желай доброго дня. После иди дальше. Он не здоровался первым, но не потому, что был не воспитан или не любил людей. Просто, когда в компании работает порядка пятисот тысяч людей в целом и полторы тысячи в данном филиале, человек с плохим зрением устает запоминать лица. Из «записанных в память» были лишь те, кто был важен прямо сейчас, а также руководители и спецы, что работали или могли помочь с проектами.
Он был ведущим инженером «инновационного» отдела акционерного общества «Заслон». Нового отдела, от которого многого ждали. В основном прибыли. И потому наблюдение за первым проектом отдела было чертовски пристальным. Его дергали каждый день по несколько раз ради отчетов и докладов, люди, руководители и менеджеры высшего звена лезли в процесс, в котором ничего не смыслят. Но Юрий терпел и спокойно разжевывал людям каждый раз то, что и так всем инженерам понятно. Инженер шел к своему офису, его глаз дергался под стать ритму шагов. Однако он отказывался принимать даже валерьянку, чтобы его мозги кипели. Так лучше думалось.
Первым проектом же стал экзо-костюм. И, если ранее компания занималась простейшей бионикой, то после нового года, а наступил две тысячи сто тринадцатый год, компания объявила, что, отныне они становятся акционерным обществом новейших разработок. Все ранние разработки оставлены на сопровождение, а перед новым отделом, куда вошли «лучшие», поставили новую задачу – создавать решение проблем. И первой задачей стал костюм. Не просто экзоскелет, такие были уже в обиходе у любого индивидуального предпринимателя на складе, дабы, купив «самый дешевый и надежный», сэкономить на обычной живой силе.
Миру требовалось многофункциональное решение для земли и планетарной колонизации. И под водой, и в открытом космосе, это чудо должно позволять людям работать лучше, чем все иные решения, что были ранее и будут позже. Звучит очень громко, но нельзя сделать просто улучшение лучшего костюма, приспособить его. У них новая платформа, созданная с нуля, новое все, даже форма и лаборатория и оборудование. С ним даже не все могут работать нормально до сих пор, хотя уже полгода прошло. А потом их всех еще и отчитали за это. И все это дико отвлекало от поставленной задачи. И вопрос даже был не в нем, а в команде. Из-за продолжительного напряжения все чаще допускали ошибки, тормозили разработку. А руководство, тем временем, требовало результаты.
