Глава 1. Импортоопережение.
Как и ожидалось, приемочные испытания, с участием практически всего коллектива заказчика, прошли успешно. Было принято решение о запуске нашего продукта в промышленную эксплуатацию. Так получилось, что в процессе испытаний, в тонкости работы нашего «невидимый эксперта», погрузились практически все специалисты заказчика, не только айтишники, но и специалисты осуществляющие основной вид деятельности. Так как в проектную группу, курирующую наш проект, входили не только представители заказчика, а еще и привлеченные эксперты, эффекты проекта привлекли широкое внимание в других организациях и госструктурах. По сути, проблемы, которые мы решали у заказчика, были не уникальными, ими страдали практически все подобные структуры. Поэтому реализованный нами подход, включая особым образом подготовленную и внедренную технологию, заинтересовал многих.
Однако, широкому внедрению мешали пресловутые бюрократические барьеры. И барьеры эти состояли не только в упертости отдельных лиц, воспринимающих любые новации как посягательство на собственную значимость, но и множество устаревших нормативов. Законодатель попросту не успевал за стремительным развитием технологий. В первую очередь это касалось требований обеспечения информационной безопасности. По факту базовые принципы информационной безопасности оставались незыблемыми - конфиденциальность, целостность, доступность, а также контролируемость и законность. Обеспечение последних двух вызывает много вопросов и связанных с ними проблем. Все эти вызовы связаны с появлением на технологическом горизонте программно-аппаратного обеспечения, реализующего функционал искусственного интеллекта, математический аппарат которого вообще и направлен на подбор вариантов обхода любого забора, и чем мощнее становятся его математическая и аппаратная части, тем такой подбор эффективнее. Вот и приходится законодателю выворачиваться, постоянно балансируя на грани, либо развиваться, либо выставлять заборы, которые серьезно сказываются на развитии, однако обеспечивают контролируемость, и конечно же законность.
Кроме того, очевидно, что подобного рода технологии, как минимум должны быть отечественными. При этом их отечественность должна быть не притянута «за уши» на бумаге, а выражена в конкретном программном коде. И в этом была большая проблема. Заказчики требовали «быстрых побед», однако разработчики за их требованиями, в те сроки, которые озвучивались, не успевали. Вот и выкручивались кто как мог, кто-то копировал код, кто-то менял интерфейсы и названия, но подкапотные вещи оставались «не отечественными» и таили в себе все риски, связанные с утечками и не декларированными свойствами. При этом причина была не в злодейском меркантильном поведении разработчиков, хотя и таких было достаточно, причина была объективна. Заграничные коллеги десятилетиями оттачивали свои технологии на конечных пользователях, прежде чем прийти к какому-то приемлемому уровню качества, и то это качество было условным и под каждый конкретный случай. Но в общем пользоваться «заграничными наработками» большинству было не только удобно, но и привычно. И это касалось не только конечного пользователя, но и разработчиков, привыкших к инструментам годами ими используемым. А все новшества, особенно непривычные, и конечно же «сырые» пользователи и разработчики традиционно принимал в «штыки».
