Глава 1 Счастливые хлопоты
Самое важное в моей жизни сообщение пришло в мессенджер сразу после обычной утренней планерки. Мероприятие, которое по правилам иностранной методологии под гордым названием «Agile» именовали «daily», только закончилось, и я стремительно опускался в свое рабочее кресло, прокручивая в голове запланированные на день задачи, когда пиликнул телефон.
Дэйли. Фигейли. Есть же чудесное русское слово «планерка»… Ну, что там опять кому от меня надо? – раздраженно подумал, поднимая лопату одного из флагманов китайских производителей.
Помимо нелюбви к американизмам, я уже давно заметил за собой привычку держать все мгновенные источники информации прочитанными и перестал с ней бороться. Вроде бы даже болезнь такую придумали, психологическую, номофобия называется. Вот и сейчас, либо фобия, либо закрученная спираль переживаний последних месяцев, но что-то заставило отбросить все дела и проверить, кому и чего от меня надо в такую рань, еще и в будний день.
Интуиция не подвела. Сообщение было коротким, но произвело эффект взорвавшейся бомбы. Бомбы в моей голове и жизни, которая разметала все планы на ближайший день и годы в стороны.
«началось»
Всего одна фраза от жены, скинутая в телеграмм, несла в себе громадное количество смыслов и действий. И я сорвался с места, начав энергично дергать кабели из ноутбука, словно проснувшийся в палате больной в остросюжетном фильме, дергающий из себя иголки подключенных капельниц.
– Воу, Стас! Ты чего? Случилось что? – приподнявшись над перегородкой, спросил молодой младший аналитик Сашка, обучением которого и «онбоардингом» в команду я занимался уже больше четырех месяцев.
– Началось. – повторил я фразу из сообщения, стараясь сделать интонацию нейтральной.
Парень был веселый и смышленый, но вот эти его «воу!», «кринж!» и прочие современные фразочки всегда выводили меня из себя. На заре своей карьеры я бы провел ему разговор с внушением, но в современном мире и корпоративной культуре личные особенности стало принято принимать и менять именно себя, а не окружающих. Поэтому, по заветам психологов и «просвещенной» жены-астролога, я старался соблюдать осознанность и работать со своим раздражением. Тем более, что парень за последние полтора года был уже третьей попыткой, у нас, с таким же возрастным и резким Руководителем проекта, найти на рынке молодого специалиста который впишется в корпоративную культуру крупной компании. Всем нужна была свобода и стартапы, а строгий график и дедлайны, с депремированием и выговорами, пугали утонченную молодежь похуже каски и шахтерского оборудования.
