Лекарство от скуки
Когда я проектировал дачу в Нахабино, то не предполагал в ней жить. Странно? Конечно, странно. Дача изначально мной была предназначена и спроектирована, как прикрытие для центра связи подпольной организации. Поэтому я не особенно задумывался насчет обстановки комнат. Максимум, что я предполагал, это при необходимости переночевать, попить чайку. Поэтому вся обстановка недорогая и довольно примитивная, из Икеи, которая, помыкавшись под санкциями, решила все-таки вернуться в Россию вместе со своим примитивно-безвкусным дизайном.
Когда брал готовый проект дома в каталоге БТИ, я не задумывался над архитектурным стилем внешнего вида дачи и уж тем более интерьера. Главное, это чтобы любопытному гостю, если он решится влезть в чужой дом, было ясно – помещение все-таки жилое, а не голые стены. Что дача – действительно дача, в которой почему-то редко бывают владельцы.
Поэтому, когда я после приключений в Блазново привез Валентину и объявил, что теперь мы будем тут жить, то сразу попросил ее заняться обустройством быта и замены формальной обстановки на более уютную и домашнюю, полагаясь на ее вкус и женскую интуицию.
Жена моя, офицер ФСО, воспитанная в аскезе и привыкшая к тридцатиметровой служебной однушке в центре города, получив в свое распоряжение триста пятьдесят квадратов одной только жилой площади, не считая еще сотни квадратных метров различных кладовок и чуланов, задохнулась от восторга.
Все свободное от службы время она посвятила ремонту, закупке мебели и созданию того, что как женщина понимала под словосочетанием «Семейное гнездо». Больше всего ее, конечно, обрадовал факт, что кроме зарплаты врача «скорой» я имею еще заработок от владения четырьмя складами-терминалами, два из которых располагались рядом с аэропортами и еще один у окружной железной дороги, а потому имели статус таможенных. Один – просто склад, в городе, где в лаборатории я выращиваю сменные оболочки для киберкостюмов. Эти четыре склада фирмы «Интерлогика», приносили нам весьма ощутимый доход. Полная автоматизация складского процесса позволила мне обходится всего тремя сотрудниками на каждом объекте. Люди эти работали честно и точно, не создавая мне проблем, а я не жалел денег на оплату их труда. Так что все были довольны.
Когда Валентина активно взялась за переделку помещений, я припомнил сказку о «Синей бороде», у входа в подвал я ей объявил гробовым голосом:
