Строительство 2050 читать онлайн

Я работаю на строительстве технологически сложных объектов, где цена ошибки измеряется не только деньгами, но и сроками, от которых зависят другие отрасли. Такая работа быстро учит одному: решения, которые принимаются сегодня, — в проектной документации, в договоре, в подборе людей, в выборе технологий, — определяют, каким объект будет через десятилетия.

Я пришла в строительство из юриспруденции и потом получила инженерное образование. Этот путь позволяет видеть отрасль одновременно с нескольких сторон: как систему правил, как технологию и как экономику. Книга «Строительство 2050» выросла из желания соединить эти стороны и задать вопрос, который в повседневной работе задают редко: что мы строим для тех, кто будет пользоваться нашими объектами в середине века?

Я не пыталась угадать будущее. Книга построена на сценариях: она отделяет подтверждённые факты от оценок и гипотез и показывает, по каким признакам можно понять, какой сценарий сбывается. Всё, что в книге названо прогнозом или гипотезой, — моё мнение, и я буду рада, если читатель будет с ним спорить.

Сквозной пример книги — медицинский центр на Дальнем Востоке — учебный. В книге нет сведений о конкретных объектах, на которых я работаю, и нет информации ограниченного доступа: все факты взяты из открытых источников, которые я сверяла по первоисточникам.

Я писала эту книгу для руководителей, заказчиков, инженеров и студентов — для тех, кто будет принимать решения в ближайшие годы. Именно от этих решений зависит, какой будет российская стройка в 2050 году.

Здание, которое проектируют в 2027 году, будет работать в 2050-м. Его сети будут нести нагрузку, которую сегодня никто не посчитал. Его будут обслуживать люди, которые сейчас ходят в школу. Поэтому разговор о 2050 годе — не фантазия и не дискуссия для конференции. Это рабочий вопрос каждого заказчика, проектировщика и подрядчика, который подписывает контракт сегодня.

В строительстве будущее наступает медленнее, чем в других отраслях, но стоит дороже. Телефон меняют раз в три года. Больницу, мост или завод строят на десятилетия. Ошибка, допущенная на стадии замысла, живёт в бетоне дольше, чем карьера человека, который её допустил.

Книга отвечает на один вопрос: какие решения, принятые сегодня, создадут конкурентоспособную строительную отрасль России к 2050 году?Чтобы ответить на него честно, приходится разделить три вещи, которые в разговорах о будущем обычно смешаны: желаемое, вероятное и достижимое при конкретных условиях.