Директором завода оказался мужчина лет шестидесяти, энергичный, со специфическим чувством юмора.
Посмотрев её дипломы об образовании, он сказал:
– И чего ты забыла в бухгалтерии, там тебе делать нечего. А вот есть у меня экономический отдел, где одни бабки трудятся, вот там тебе самое место, будешь внедрять передовые методы анализа и планирования.
После этого он позвал начальника экономического отдела. Зашла самая настоящая бабушка с пучком на голове, с больной спиной и добродушной улыбкой, она посмотрела на девушку и спросила:
– Ой, дочка, каким ветром тебя сюда занесло, на наш заброшенный и Богом забытый завод!
На её реплику тут же отреагировал директор:
– Ну что ж ты, Люся, сразу отбиваешь всякое желание работать с нами. Лучше бы показала нашему молодому сотруднику свой отдел, да и научила ее всему, что сама умеешь, всё равно ты давно на пенсии и ноешь каждый день, что работать устала, а она пусть опыт перенимает.
На этой ноте Евгения пошла в отдел к Люсе знакомиться.
Герман Олегович, провожая взглядом уходивших Люсю и Евгению, думал о том, что вероятно он прямо сейчас совершил непоправимую ошибку. Он столько лет и близко не допускал никого к реалиам производства, а тут молодой и способный мозг, у которого будут все возможности изучить документацию плановую и учетную и сравнить все это с фактом, что неизбежно приведет к возникновению массы вопросов. А вот как ему правильно на них отвечать, чтобы тайное не стало явным, чтобы никто не пострадал, а учет был налажен, Герман Олегович и сам пока не представлял. Но дело было уже сделано…
Работники завода всегда тепло относились к Герману Олеговичу, он был для них не просто директор, а человек, к которому можно было легко прийти с любой жизненной проблемой и он обязательно выслушает и постарается помочь. Его все между собой называли Олегович, мужчины здоровались за руку при встрече, женщины могли легко помахать рукой. Он был строгий и требовательный руководитель, но его природная мягкость и необыкновенное чувство справедливости наделяли его гармоничной мудростью, что и создавало столь рационально благоприятную рабочую атмосферу на заводе. Олегович же в свою очередь очень ценил и уважал каждого сотрудника, искренне переживал, если у кого-то были проблемы дома, старался помочь. Праздники проводили всегда вместе и сотрудники ИТР и цеховые, что не всем было по душе, но решение директора это из года в год не меняло. Олегович платил за всех и просил гулять по полной, благодарил за труд и сам отрывался, порой даже до состояния, когда его приходилось спешно эвакуировать с мероприятия детям, дабы не падать лицом в салат при сотрудниках. Люди приходили на завод работать, а попадали в некую трясину, которая эмоционально затягивала и задерживала их на рабочих местах надолго. Текучесть кадров, конечно же, была, не все люди готовы к работе в столь побратимском коллективе, любители пафоса и иерархических границ, как правило, уходили в первые пол года, так и не сумев влиться в коллектив.